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Domino's Australia pour suivre les clients qui passent des commandes à emporter

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Domino's est déjà la plus grande entreprise de pizza en Australie

Maintenant, la chaîne fait un jeu à partir du manuel Big Brother.

Selon Bloomberg, lundi, la chaîne de pizza commencera à utiliser des satellites pour suivre les clients qui passent des commandes à emporter alors qu'ils se rendent au magasin.

Les clients qui utilisent des smartphones pour commander des pizzas à emporter peuvent choisir s'ils souhaitent ou non être suivis par le système de suivi, qui fonctionne via l'application pour géolocaliser les utilisateurs. Les clients peuvent également spécifier comment ils viennent au restaurant : à pied, à vélo ou en voiture. Lorsqu'un client arrive à une certaine distance du magasin, les pizzerias commencent à s'affairer.

Selon l'entreprise, cette décision contribuera à garantir les commandes de pizza les plus fraîches possibles afin que les employés de Domino's puissent attendre le dernier moment pour commencer à préparer la commande d'un client.

"Le temps est l'ennemi de la nourriture", a déclaré jeudi le directeur général Don Meij, qui a commencé sa carrière de 30 ans chez Domino en tant que chauffeur-livreur, lors d'une conférence de presse à Sydney. "Plus il reste longtemps sur la grille, plus la qualité de cette pizza est mauvaise."

En 2006, Domino's a lancé le suivi numérique des commandes de pizza afin que les clients puissent vérifier l'état de leurs commandes. Les l'application populaire a été l'une des plus réussies des grandes chaînes de restauration rapide dans le monde, aidant la chaîne à augmenter ses ventes de 9 pour cent l'année dernière tandis que de nombreuses pizzerias ont vu leurs revenus baisser.

Mais la chaîne de pizza utilisera-t-elle les données pour suivre tous les mouvements des clients à l'extérieur du magasin ?

Le directeur du numérique de Domino, Michael Gillespie, a déclaré que les clients ne sont suivis que pendant la période de la commande et ne seront pas suivis après le ramassage.

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Cet article a été initialement publié le 10 juin 2016


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné. Les ventes nationales des magasins comparables ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné. Les ventes nationales des magasins comparables ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne de sauvegarder leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza dit qu'il y a un potentiel d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 premiers marchés internationaux à lui seul, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus grand obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné Les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "La fidélité n'est pas forte, pensons-nous - c'est pourquoi nous sommes si concentrés sur le numérique parce que nous pensons que c'est l'un des fronts qui renforcera notre fidélité", a déclaré le CFO Michael Lawton le mois dernier.

La société dispose d'applications de commande mobiles pour couvrir environ 95 % des smartphones et affirme qu'elle génère 2 milliards de dollars de ventes numériques mondiales par an, dont 35 % sont générées par le mobile. Le PDG Patrick Doyle a déclaré aux analystes aujourd'hui que la fidélisation et la fréquence des clients sont plus élevées en raison de son système de commande numérique.

Le mois dernier, Domino's a lancé une campagne « Profils de pizzas » permettant aux clients qui commandent en ligne d'enregistrer leurs informations et de réorganiser leur commande préférée en seulement cinq clics, soit environ 30 secondes.

Une autre grande partie de l'histoire à succès de Domino : il se développe comme un fou à l'étranger.

Considérez ceci, les emplacements de Domino s'ouvrent plus rapidement que Starbucks, Dunkin Donuts, Yum! Brands et McDonald's depuis 2008. La croissance des magasins internationaux est de 43 % pour la chaîne de pizza contre 35 % pour Starbucks et 13 % pour McDonald's.

Aujourd'hui, il y a plus de magasins Domino's à l'étranger, 5 508 (contre 3 469 en 2007) qu'ici aux États-Unis où il y a 4 543 magasins.

Cette tendance se poursuivra probablement, car Domino's a maintenant enregistré 79 trimestres de croissance des ventes des magasins comparables à l'étranger. La chaîne de pizza affirme qu'il est possible d'ajouter 2 700 nouveaux magasins dans ses 10 principaux marchés internationaux, le Royaume-Uni et l'Inde étant en tête.

Domino's dit que son plus gros obstacle à la croissance à l'étranger est de former les gens assez rapidement pour les préparer à ouvrir leur prochain magasin.

Selon Lawton, « Plus nous obtenons de base, plus nous pouvons ouvrir de magasins. Ainsi, dans des endroits comme la Turquie et l'Inde où nous connaissons une forte croissance, notre limitation concerne les personnes et plus nous grandissons, vous continuerez à les voir, espérons-le, augmenter. "


La technologie, pas la pizza, aide les concurrents de Domino's Crush et à croître plus rapidement que McDonald's à l'étranger

Domino's n'est peut-être pas le premier endroit qui vient à l'esprit pour la meilleure tranche de la ville, mais la chaîne de magasins se développe beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Aujourd'hui, la société a déclaré que les revenus avaient augmenté de 6,9% au troisième trimestre pour atteindre 404 millions de dollars, tandis que le bénéfice net a bondi de 18% à 30,6 millions de dollars.

Mais la vraie histoire impressionnante pour

Son honnêteté a fonctionné les ventes des magasins comparables nationaux ont augmenté de 14,3 % le trimestre suivant. Depuis janvier 2010, les actions de Domino's ont écrasé la concurrence en augmentant de 750 % tandis que Papa John's a augmenté de 193 %, le propriétaire de Pizza Hut

L'histoire est la même en 2013 avec les actions de Domino en hausse de 51% tandis que Yum est stable pour l'année. Les actions de Papa John's ont augmenté de 30% et McDonalds de 6% jusqu'à présent cette année.

Mais ce ne sont pas seulement les ingrédients améliorés des pizzas Domino's qui ont stimulé l'entreprise. L'ingrédient clé de son récent succès a été les investissements dans le numérique et le mobile, où il vise à permettre aux clients de passer et de suivre leurs commandes plus rapidement et plus facilement. C'est là qu'il parie qu'il peut gagner plus de clients.

Les recherches de Domino montrent que les clients achètent des pizzas 21 fois par an, ils reçoivent six ou sept de ces commandes et un montant similaire pourrait aller à Pizza Hut. "Loyalty is not strong, we think - that’s why we are so focused on the digital because we think it’s one of the fronts that will enhance our loyalty," CFO Michael Lawton said last month.

The company has mobile ordering apps to cover about 95% of smartphones, and says it generates $2 billion in global digital sales per year of which 35% is driven by mobile. CEO Patrick Doyle told analysts today that both customer retention and frequency is higher as a result of its digital ordering system.

Last month Domino's launched a "Pizza Profiles" campaign allowing customers who order line to save their information and reorder their favorite order in as little as five clicks, or about 30 seconds.

Another big part of Domino's success story: It's growing like crazy overseas.

Consider this, Domino's locations are opening faster than Starbucks , Dunkin Donuts, Yum! Brands and McDonald's since 2008. International store growth is 43% for the pizza chain compared to 35% for Starbucks and 13% at McDonald's.

Today there are more Domino's stores overseas, 5,508, (up from 3,469 in 2007) than here at home in the US where there are 4,543 store.

That trend will likely continue as Domino's has now reported 79 quarters of same store sales growth overseas. The pizza chain says there's potential to add 2,700 new stores in its Top 10 international markets alone with the UK and India leading the charge.

Domino's says it's biggest growth hurdle overseas is training people fast enough to get them ready to open their next store.

Says Lawton, "The bigger base we get the more stores we can open. So places like Turkey and India where we’re experiencing great growth, our limitation been about people and the bigger we get you will continue to see these hopefully ramp up."


Voir la vidéo: Competición Nacional de Estirado de masa Dominos Pizza (Mai 2022).